從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

系統(tǒng)原理

整體性原理

效果

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

效益原理

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

命令下達(dá)的類型包括：（）