管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

效益原理

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。

命令下達(dá)的類型包括：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

倫理

溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）