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A.震蕩階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.解散階段

A.活動清單、活動屬性、假設日志
B.假設日志、成本估算、風險登記冊
C.假設日志、風險登記冊、需求文件
D.活動清單、資源日歷、假設日志

A.規(guī)劃資源管理
B.估算活動資源
C.獲取資源
D.組建團隊

A.情商
B.影響力
C.領導力
D.溝通能力

A.情商
B.沖突管理
C.問題解決
D.溝通技術

A.個人和團隊評估
B.團隊績效評價
C.項目團隊派工單
D.工作績效報告

A.永久集中辦公
B.臨時集中辦公
C.盡量不讓團隊成員見面
D.進行備選方案分析

A.獲取所需實物資源和人力資源
B.組建項目團隊
C.確定完成項目所需的資源種類、數量和特性
D.定義活動

A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組

A.沖突以項目經理協調為主，這樣能盡快解決沖突，不影響項目目標
B.團隊成員之間的沖突，應該由他們自己解決，項目經理不宜介入
C.采取正式程序或懲戒措施，對化解沖突是不利的
D.先由沖突當事人盡早自己解決沖突，必要時再由項目經理提供幫助。如果破壞性沖突繼續(xù)存在，就采取強制措施。