A.活動清單、活動屬性、假設(shè)日志
B.假設(shè)日志、成本估算、風(fēng)險登記冊
C.假設(shè)日志、風(fēng)險登記冊、需求文件
D.活動清單、資源日歷、假設(shè)日志
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃資源管理
B.估算活動資源
C.獲取資源
D.組建團隊
A.情商
B.影響力
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.溝通能力
A.情商
B.沖突管理
C.問題解決
D.溝通技術(shù)
A.個人和團隊評估
B.團隊績效評價
C.項目團隊派工單
D.工作績效報告
A.永久集中辦公
B.臨時集中辦公
C.盡量不讓團隊成員見面
D.進行備選方案分析
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?