單項選擇題在團隊建設(shè)的哪個階段,項目經(jīng)理可以把大量工作授權(quán)給團隊成員去完成?()

A.震蕩階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.解散階段


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1.單項選擇題以下哪些不是估算活動資源過程需要輸入的項目文件?()

A.活動清單、活動屬性、假設(shè)日志
B.假設(shè)日志、成本估算、風險登記冊
C.假設(shè)日志、風險登記冊、需求文件
D.活動清單、資源日歷、假設(shè)日志

2.單項選擇題資源需求是以下哪個管理過程的輸出?()

A.規(guī)劃資源管理
B.估算活動資源
C.獲取資源
D.組建團隊

3.單項選擇題識別、評價和管理個人情緒、他人情緒和團隊情緒的能力,被稱為()。

A.情商
B.影響力
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.溝通能力

4.單項選擇題以下哪項是控制資源過程的工具與技術(shù)?()

A.情商
B.沖突管理
C.問題解決
D.溝通技術(shù)

5.單項選擇題通過審查以下哪個文件,項目經(jīng)理可以知道團隊中每個人的技能是否得到了提升和改進?()

A.個人和團隊評估
B.團隊績效評價
C.項目團隊派工單
D.工作績效報告

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題