A.永久集中辦公
B.臨時(shí)集中辦公
C.盡量不讓團(tuán)隊(duì)成員見面
D.進(jìn)行備選方案分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲取所需實(shí)物資源和人力資源
B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.確定完成項(xiàng)目所需的資源種類、數(shù)量和特性
D.定義活動(dòng)
A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
A.沖突以項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)為主，這樣能盡快解決沖突，不影響項(xiàng)目目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，應(yīng)該由他們自己解決，項(xiàng)目經(jīng)理不宜介入
C.采取正式程序或懲戒措施，對(duì)化解沖突是不利的
D.先由沖突當(dāng)事人盡早自己解決沖突，必要時(shí)再由項(xiàng)目經(jīng)理提供幫助。如果破壞性沖突繼續(xù)存在，就采取強(qiáng)制措施。
A.資源需求
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.角色與職責(zé)
D.團(tuán)隊(duì)的決策標(biāo)準(zhǔn)和過程
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。