A.沖突以項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)為主，這樣能盡快解決沖突，不影響項(xiàng)目目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，應(yīng)該由他們自己解決，項(xiàng)目經(jīng)理不宜介入
C.采取正式程序或懲戒措施，對(duì)化解沖突是不利的
D.先由沖突當(dāng)事人盡早自己解決沖突，必要時(shí)再由項(xiàng)目經(jīng)理提供幫助。如果破壞性沖突繼續(xù)存在，就采取強(qiáng)制措施。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源需求
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.角色與職責(zé)
D.團(tuán)隊(duì)的決策標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
A.資源需求
B.估算依據(jù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣
A.控制資源
B.建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C.管理資源
D.估算活動(dòng)資源
A.親自編制團(tuán)隊(duì)章程，下發(fā)給團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行
B.確保團(tuán)隊(duì)章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設(shè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中開(kāi)始編制項(xiàng)目章程
D.用團(tuán)隊(duì)章程指導(dǎo)新成員融入團(tuán)隊(duì)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）