多項選擇題職位評估的一般方法有()
A、序列法
B、因素比較法
C、要素計點法
D、問卷法
E、對比法
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1.多項選擇題工作分析的績效原則有()
A、針對員工
B、針對職位
C、針對關(guān)鍵事件
D、針對當前特征
E、針對職責
2.多項選擇題制定績效管理目標時要綜合考慮()
A、組織的目標與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責
C、市場參照性標準
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢
3.多項選擇題全面目標制定的程序包括()
A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設(shè)計
E、執(zhí)行
4.多項選擇題目標設(shè)置的檢測標準有()
A、目標是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標是否可以檢驗
C、目標是否明確
D、目標是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標信息的成本是否最低
5.多項選擇題目標的設(shè)置應(yīng)考慮()
A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
最新試題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
題型:多項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
標桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題