多項選擇題全面目標制定的程序包括()
A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設(shè)計
E、執(zhí)行
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1.多項選擇題目標設(shè)置的檢測標準有()
A、目標是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標是否可以檢驗
C、目標是否明確
D、目標是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標信息的成本是否最低
2.多項選擇題目標的設(shè)置應(yīng)考慮()
A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
3.多項選擇題績效管理是一個循環(huán)的過程,主要包括()階段
A、協(xié)調(diào)
B、計劃
C、引領(lǐng)
D、評估
E、結(jié)果應(yīng)用
4.多項選擇題傳統(tǒng)的績效管理理念有()
A、績效管理等于績效評估
B、績效管理主要是人力資源部的工作
C、績效管理是可做可不做的工作
D、績效管理的結(jié)果主要用于發(fā)獎金、調(diào)工資E績效管理的“效”是指做正確的事
5.多項選擇題從心理學角度來說,績效管理具有()作用
A、前瞻性
B、引導性
C、回饋性
D、激勵性
E、全局性
最新試題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題