單項(xiàng)選擇題量表評(píng)定法和關(guān)鍵事件法結(jié)合成（）
A、平衡記分卡
B、360度考核法
C、兩兩比較法
D、行為錨定法
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1.單項(xiàng)選擇題事務(wù)管理人員和行政人員適用于（）導(dǎo)向型績效考核方法
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題行為導(dǎo)向型績效考核方法的重點(diǎn)在于（）員工的工作表現(xiàn)
A、記錄和描述
B、甑別與評(píng)價(jià)
C、回顧和展示
D、學(xué)習(xí)與討論
3.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布法的主要特點(diǎn)有（）
A、適用于被考核人數(shù)較少的情況
B、考核過程比較復(fù)雜
C、不利于管理控制
D、具有很強(qiáng)的激勵(lì)和鞭策員工的功能
4.單項(xiàng)選擇題（）導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與（）之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
最新試題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
題型：判斷題
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型：判斷題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
題型：判斷題
組織績效改進(jìn)工具包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型：判斷題
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型：判斷題
每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
題型：判斷題