A、群體訪(fǎng)談
B、個(gè)人訪(fǎng)談
C、主管人員訪(fǎng)談
D、專(zhuān)題訪(fǎng)談
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A、主要信息
B、次要信息
C、重點(diǎn)信息
D、關(guān)鍵信息
A、人職匹配
B、人事匹配
C、人際和諧
D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
A、工作分析
B、職位評(píng)估
C、工作分析和職位評(píng)估
D、戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略
B、策略
C、政策
D、目的
A、德魯克
B、舒爾茨
C、蕭鳴政
D、徐斌
最新試題
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。