團隊的特點有（）。

“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。

在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。

績效管理的方法應(yīng)與時俱進，先進的就是科學的。

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標的有（）。

績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。

客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。

強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。

績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨立。

每項績效指標都需要設(shè)定基本標準和卓越標準。