A、外部互動(dòng)分解線
B、可視分界線
C、內(nèi)部互動(dòng)分界線
D、中間分界線
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最新試題
()服務(wù)藍(lán)圖主要是橫向的客戶服務(wù)過(guò)程,不包括縱向的內(nèi)部協(xié)作。
明確()是服務(wù)行為和內(nèi)容設(shè)計(jì)的原點(diǎn)。
()使用時(shí),可以繪制整個(gè)面向零售客戶的服務(wù)藍(lán)圖,不可以就某一項(xiàng)服務(wù)如零售客戶拜訪,繪制相對(duì)應(yīng)的服務(wù)藍(lán)圖。
服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的第一步必須描繪客戶經(jīng)歷服務(wù)的()。
“135”工作法較好地解決了營(yíng)銷(xiāo)人員“()”的問(wèn)題
服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的第二步是分析客戶經(jīng)歷服務(wù)的全過(guò)程,并明確()。
服務(wù)藍(lán)圖可以清晰建立客戶需求與()之間的關(guān)系。
“135”工作法以()為支撐,把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容集成在一個(gè)作業(yè)平臺(tái)上
()分析每個(gè)環(huán)節(jié)的客戶需求,并明確核心需求是服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的的三步
在進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)師需要與客戶價(jià)值管理相結(jié)合,根據(jù)客戶()規(guī)劃服務(wù)投入。