A.把好各種材料、半成品等驗(yàn)收關(guān)
B.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,防止停工待料
C.及時(shí)做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機(jī)械臺(tái)班
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A.消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗(yàn)收關(guān)
A.研究合同的不確定項(xiàng)目,與項(xiàng)目管理人員配合,增加工程收入
B.及時(shí)反饋和研究工程的變更,做好索賠
C.嚴(yán)格控制分包
D.使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
E.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更充分
A.成本檢查,綱領(lǐng)性
B.成本分析(核算),綱領(lǐng)性
C.成本檢查,指導(dǎo)性
D.成本分析(核算),指導(dǎo)性
A.目標(biāo)成本最終實(shí)現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
D.將目標(biāo)成本分解到工序
A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)
最新試題
可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,稱(chēng)為()。
施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類(lèi)別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
扭虧為盈一般采取的方法有()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的成本問(wèn)題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情況,以便通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。