A.消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本
B.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)
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A.研究合同的不確定項目,與項目管理人員配合,增加工程收入
B.及時反饋和研究工程的變更,做好索賠
C.嚴格控制分包
D.使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更準確
E.分析財務(wù)數(shù)據(jù)更充分
A.成本檢查,綱領(lǐng)性
B.成本分析(核算),綱領(lǐng)性
C.成本檢查,指導(dǎo)性
D.成本分析(核算),指導(dǎo)性
A.目標成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標成本分解到月
C.將目標成本分解到進度節(jié)點
D.將目標成本分解到工序
A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價
A.節(jié)約資金的目的
B.促進項目進度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的
最新試題
行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。
施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理中,可以運用()。
施工項目目標成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。
項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標之一。
參加施工項目目標成本計劃編制的主要人員:項目經(jīng)理、()。
施工項目成本核算和成本分析是企業(yè)、項目部成本管理控制的基礎(chǔ),()是成本計劃是否得到實現(xiàn)的檢驗,它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
施工項目目標成本計劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。