單項選擇題施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
A.管理制度
B.責任制度
C.考核制度
D.激勵機制
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1.單項選擇題項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的（）。
A.成本意識
B.管理意識
C.考核意識
D.創(chuàng)新意識
2.單項選擇題施工成本管理必須依賴于高效的組織機構(gòu)，不符合該組織機構(gòu)要求的是（）。
A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應(yīng)變化
D.一人多崗
3.單項選擇題施工項目管理的最終目標是建成質(zhì)量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品，所以（）是項目管理的核心內(nèi)容。
A.質(zhì)量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
4.單項選擇題施工企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時，就是要獲得（）。
A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會效益
5.單項選擇題施工成本目標控制主要依據(jù)之一的（）是根據(jù)項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。
A.成本目標
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本分析
最新試題
財務(wù)人員要嚴格財務(wù)制度，審核各項成本費用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用達到（）。
題型：單項選擇題
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
題型：單項選擇題
施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學的管理手段，（）。
題型：多項選擇題
可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算，稱為（）。
題型：單項選擇題
施工項目目標成本分解的依據(jù)為（）。
題型：多項選擇題
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的（）。
題型：單項選擇題
施工成本目標控制主要依據(jù)之一的（）提供了施工成本實際支付情況，以便通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進。
題型：單項選擇題
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，進行成本分析需要的第一手資料有（）。
題型：多項選擇題
施工項目目標成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
題型：多項選擇題
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。
題型：多項選擇題