單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的成本問(wèn)題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。

A.成本檢查,綱領(lǐng)性
B.成本分析(核算),綱領(lǐng)性
C.成本檢查,指導(dǎo)性
D.成本分析(核算),指導(dǎo)性


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1.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。

A.目標(biāo)成本最終實(shí)現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
D.將目標(biāo)成本分解到工序

2.單項(xiàng)選擇題工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。

A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,合理調(diào)度資金,從控制資金使用達(dá)到()。

A.節(jié)約資金的目的
B.促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的

4.單項(xiàng)選擇題行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。

A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出

5.單項(xiàng)選擇題材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。

A.材料消耗成本
B.材料采購(gòu)成本
C.材料庫(kù)存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本

最新試題

施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工成本分析就是對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

扭虧為盈一般采取的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ),()是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,合理調(diào)度資金,從控制資金使用達(dá)到()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題