A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.接受風(fēng)險并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過對合同增加處罰條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C.通過為風(fēng)險購買保險減輕風(fēng)險
D.通過識別替代賣方避免風(fēng)險
A.因果圖
B.控制圖
C.持續(xù)改進(jìn)
D.帕累托圖
A.關(guān)系圖
B.親和圖
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.項目章程制定者
B.項目群經(jīng)理
C.項目啟動者或發(fā)起人
D.項目管理辦公室
A.開展績效審查，并應(yīng)用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？