單項選擇題項目團隊了解到某個賣方正在經(jīng)歷財務困難,可能會對項目產(chǎn)生風險。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.接受風險并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過對合同增加處罰條款轉(zhuǎn)移風險
C.通過為風險購買保險減輕風險
D.通過識別替代賣方避免風險


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4.單項選擇題一個項目由于質(zhì)量和進度問題被取消了。此外,競爭對手剛剛發(fā)布了一個類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理被分配管理一個具有固定期限要求的新項目。項目經(jīng)理應該怎么做,來確保不會再次發(fā)生同樣的向題?()

A.開展績效審查,并應用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構(gòu)應用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務

5.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目發(fā)起人離開公司。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.執(zhí)行整體變更控制
B.分散項目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進行干系人分析

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

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項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題