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A.關(guān)系圖
B.親和圖
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖

A.項目章程制定者
B.項目群經(jīng)理
C.項目啟動者或發(fā)起人
D.項目管理辦公室

A.開展績效審查，并應(yīng)用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)

A.執(zhí)行整體變更控制
B.分散項目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進行干系人分析

A.組織圖和技能描述
B.基本規(guī)則
C.人際關(guān)系技能
D.組織圖和崗位描述

A.與項目發(fā)起人溝通風(fēng)險的存在
B.在一個項目群中協(xié)調(diào)兩個項目
C.確定應(yīng)急儲備
D.建立管理儲備

A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法

A.識別沒滿足期望的風(fēng)險，并在下一次每周項目會議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計。確保項目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過程，確保高效的績效報告
D.審查組織項目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證

A.資源平衡
B.假設(shè)情景分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.進度壓縮

A.55
B.300
C.500
D.2450