單項選擇題在解決一個項目問題的同時,項目團隊產(chǎn)生了通過共同屬性將問題直接聯(lián)系起來的想法。項目經(jīng)理使用的是什么技術(shù)?()

A.關(guān)系圖
B.親和圖
C.多標準決策分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖


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2.單項選擇題一個項目由于質(zhì)量和進度問題被取消了。此外,競爭對手剛剛發(fā)布了一個類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理被分配管理一個具有固定期限要求的新項目。項目經(jīng)理應該怎么做,來確保不會再次發(fā)生同樣的向題?()

A.開展績效審查,并應用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構(gòu)應用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目發(fā)起人離開公司。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.執(zhí)行整體變更控制
B.分散項目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進行干系人分析

4.單項選擇題項目經(jīng)理識別并記錄項目角色、職責和技能。項目經(jīng)理應使用哪一項工具或技術(shù)來定義人力資源管理計劃?()

A.組織圖和技能描述
B.基本規(guī)則
C.人際關(guān)系技能
D.組織圖和崗位描述

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題