A、工資
B、社保
C、補貼
D、獎勵
E、加班費
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A、退貨
B、數(shù)量問題
C、質(zhì)量問題
D、索賠
A、物資采購指標(biāo)完成率
B、供應(yīng)商評審及物資供應(yīng)合同評審體系建立計劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標(biāo)
A、目標(biāo)和任務(wù)
B、方法和措施
C、經(jīng)費和物資
D、時限和要求
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、建立特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員財務(wù)管理臺賬
C、加強風(fēng)險隱患的分級管理和隱患治理
D、職業(yè)健康管理
A、安全生產(chǎn)法律法規(guī)
B、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C、規(guī)章制度
D、操作規(guī)程
E、資金報銷流程
F、安全培訓(xùn)計劃
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）