A、物資采購指標完成率
B、供應商評審及物資供應合同評審體系建立計劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標
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A、目標和任務
B、方法和措施
C、經(jīng)費和物資
D、時限和要求
A、建立安全生產(chǎn)責任制
B、建立特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員財務管理臺賬
C、加強風險隱患的分級管理和隱患治理
D、職業(yè)健康管理
A、安全生產(chǎn)法律法規(guī)
B、標準規(guī)范
C、規(guī)章制度
D、操作規(guī)程
E、資金報銷流程
F、安全培訓計劃
A、隱患排查
B、組織或者參與本單位應急救援演練
C、督促本單位安全作業(yè)整改措施
D、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施
A、教材的管理
B、教務的管理
C、講師的管理
D、培訓計劃的制定
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。