A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
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A.會(huì)計(jì)角度
B.客戶(hù)角度
C.內(nèi)部流程角度
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
A.配對(duì)比較法
B.強(qiáng)制分布法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
A.排序法
B.配對(duì)法
C.強(qiáng)制分布法
D.標(biāo)桿超越法
A.簡(jiǎn)單易行
B.有效性高
C.穩(wěn)定
D.提供有效的反饋信息
A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)
B.績(jī)效考核是企業(yè)按照績(jī)效計(jì)劃書(shū)確定的工作目標(biāo)及其衡量標(biāo)準(zhǔn),考察員工實(shí)際工作績(jī)效的過(guò)程
C.績(jī)效考核的結(jié)束意味著整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程的終結(jié)
D.績(jī)效面談的內(nèi)容是員工的工作績(jī)效而不是員工的人格問(wèn)題,著眼點(diǎn)也不是過(guò)去而是未來(lái)
最新試題
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般會(huì)()。
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的()。
在績(jī)效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。