A.立即實施變更，更新項目管理計劃
B.向變更控制委員會CCB提交一份變更請求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項目發(fā)起人批準(zhǔn)，并實施變更
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A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補救
B.確定預(yù)防措施并執(zhí)行缺陷補救
C.確定糾正措施并更新工作績效報告
D.確定預(yù)防措施并更新工作績效報告
A.將該問題上報給項目發(fā)起人，并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項目，直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財務(wù)總監(jiān)開會，討論使用應(yīng)急儲備
D.修訂活動成本估算，并提交新的預(yù)算建議書
A.請求高級管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實會議
C.與項目團(tuán)隊討論該問題
D.干系人參與計劃
A.管理進(jìn)度偏差
B.管理風(fēng)險
C.識別風(fēng)險
D.識別質(zhì)量問題
A.查閱采購管理計劃
B.通知關(guān)鍵項目干系人進(jìn)度計劃存在風(fēng)險
C.通知法律部門進(jìn)行合同變更
D.將延期錄入到風(fēng)險登記冊中
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）