A.檢查
B.審計
C.測試或產(chǎn)品評估
D.統(tǒng)計抽樣
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A.項目質(zhì)量管理既要考慮項目管理的質(zhì)量，又要考慮項目產(chǎn)品的質(zhì)量
B.項目質(zhì)量管理同時兼顧項目過程的質(zhì)量和項目結(jié)果的質(zhì)量
C.項目質(zhì)量管理方法適用于所有的項目，無論項目會產(chǎn)出怎樣的結(jié)果
D.項目質(zhì)量管理是為了保證項目結(jié)果達到盡可能高的質(zhì)量標準
A.被視為外部失敗成本
B.被視為內(nèi)部失敗成本
C.對組織沒有太大影響
D.是沉沒成本
A.備選方案分析
B.文件分析
C.過程分析
D.多標準決策分析
A.識別的缺陷數(shù)量，每月總停機時間
B.客戶滿意度分數(shù)，每個代碼行的錯誤
C.測試覆蓋度，故障率
D.統(tǒng)計抽樣的頻率
A.朱蘭
B.克勞斯比
C.戴明
D.田口玄一
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）