A.識(shí)別的缺陷數(shù)量，每月總停機(jī)時(shí)間
B.客戶滿意度分?jǐn)?shù)，每個(gè)代碼行的錯(cuò)誤
C.測試覆蓋度，故障率
D.統(tǒng)計(jì)抽樣的頻率
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A.朱蘭
B.克勞斯比
C.戴明
D.田口玄一
A.需要開展的活動(dòng)
B.每個(gè)活動(dòng)的責(zé)任人
C.相關(guān)的決策點(diǎn)
D.相關(guān)活動(dòng)的處理順序
A.使用這一技術(shù)旨在優(yōu)化設(shè)計(jì)，以控制或提高產(chǎn)品的最終特性
B.X可以是產(chǎn)品的某種特性，比如可靠性、可用性
C.使用這一技術(shù)可以提高客戶滿意度
D.使用這一技術(shù)可以降低質(zhì)量成本
A.因果圖
B.散點(diǎn)圖
C.直方圖
D.矩陣圖
A.確定項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)
B.確定過程是否能持續(xù)改進(jìn)
C.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)檢查可交付成果的完整性、合規(guī)性和適用性
D.確定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合組織和項(xiàng)目的政策
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？