A.備選方案分析
B.文件分析
C.過程分析
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
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你可能感興趣的試題
A.識(shí)別的缺陷數(shù)量，每月總停機(jī)時(shí)間
B.客戶滿意度分?jǐn)?shù)，每個(gè)代碼行的錯(cuò)誤
C.測試覆蓋度，故障率
D.統(tǒng)計(jì)抽樣的頻率
A.朱蘭
B.克勞斯比
C.戴明
D.田口玄一
A.需要開展的活動(dòng)
B.每個(gè)活動(dòng)的責(zé)任人
C.相關(guān)的決策點(diǎn)
D.相關(guān)活動(dòng)的處理順序
A.使用這一技術(shù)旨在優(yōu)化設(shè)計(jì)，以控制或提高產(chǎn)品的最終特性
B.X可以是產(chǎn)品的某種特性，比如可靠性、可用性
C.使用這一技術(shù)可以提高客戶滿意度
D.使用這一技術(shù)可以降低質(zhì)量成本
A.因果圖
B.散點(diǎn)圖
C.直方圖
D.矩陣圖
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？