績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。