A.要素與要素
B.要素與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
D.要素與方法
E.系統(tǒng)與環(huán)境
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A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.工作目標(biāo)
B.績(jī)效目標(biāo)
C.崗位目標(biāo)
D.職業(yè)目標(biāo)
A.衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.考核標(biāo)準(zhǔn)
C.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.平衡標(biāo)準(zhǔn)
A.工作的準(zhǔn)備描述
B.工作目的的描述
C.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)
D.員工認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.NNI
B.PCI
C.KPI
D.WAI
最新試題
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。