魚骨圖分析的主要步驟有（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效組成要素包括（）。