A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
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A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵(lì)制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績(jī)效面談包括()等步驟。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
SMART原則包括()。
績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。