單項(xiàng)選擇題績效評價(jià)誤差的原因()
A.有意識(shí)的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差
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1.單項(xiàng)選擇題績效評價(jià)誤差的危害不對的是()
A.對員工的工作積極性,工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個(gè)
B.會(huì)使績效改進(jìn)失去正確的方向
C.與績效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會(huì)受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行
2.單項(xiàng)選擇題正確完成工作的方式有()
A.一種
B.兩種
C.多種
3.單項(xiàng)選擇題常見的績效指標(biāo)類型是()
A.GDP增長
B.質(zhì)量
C.相等數(shù)
4.單項(xiàng)選擇題在員工績效評價(jià)實(shí)踐中,正??吹绞墙Y(jié)果法和()
A.行為法
B.平衡法
C.觀察法
5.單項(xiàng)選擇題KPI的應(yīng)用誤區(qū)是()
A.提出了客戶的價(jià)值理念
B.對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標(biāo)的問題
C.客戶的思想理念
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績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
題型:多項(xiàng)選擇題
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
題型:單項(xiàng)選擇題
績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
題型:單項(xiàng)選擇題
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對()的設(shè)計(jì)。
題型:多項(xiàng)選擇題
績效面談包括()等步驟。
題型:多項(xiàng)選擇題
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
題型:多項(xiàng)選擇題
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
題型:單項(xiàng)選擇題