A.企業(yè)選擇的福利項目應當對員工的行為有一定的影響
B.嚴格控制福利開支,提高福利服務效率,減少浪費
C.根據(jù)員工的需要、企業(yè)的特點提高多樣化的福利項目
D.福利項目應強調(diào)平均性,不要和員工的業(yè)績表現(xiàn)相關聯(lián)
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A.高于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合
B.相當于平均水平,與高、中等個人績效獎相結(jié)合
C.低于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合
D.相當于平均水平,與中等個人、班級或企業(yè)績效相結(jié)合
A.股票增值計劃
B.員工持股計劃
C.利潤分享計劃
D.個人發(fā)展計劃
A.盡量滿足員工的需求
B.支付相當于員工工作價值的薪酬
C.適當拉開各等級之間的薪酬差距
D.支付要考慮勞動力市場的一般薪酬水平
A.組合薪酬結(jié)構(gòu)
B.薪酬檔次
C.以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
D.以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
A.從上而下
B.從下而上
C.從里到外
D.從外到里
最新試題
確定工作崗位評價要素和指標的基本原則包括()。
薪酬水平高的企業(yè)應關注的市場薪酬點位為()點處。
新成立的單位應當自成立之日起()內(nèi)辦理住房公積金繳存登記。
根據(jù)員工的實際貢獻付薪,適當拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
簡述企業(yè)工資制度設計的原則和程序
()是指員工完成任務后,所獲得的一切有形和無形的待遇。
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設計工資等級?
主要作用是對崗位評價的計量誤差進行調(diào)整的權重系數(shù)類型是()。
薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?
簡述企業(yè)員工薪酬計劃的準備工作與編制程序