A.少而精原則
B.細(xì)致性原則
C.可比性原則
D.精確性原則
E.綜合性原則
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A.開(kāi)展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查
B.制定年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩r
D.對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整
E.對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算
A.薪酬調(diào)查
B.掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系
C.崗位分析與評(píng)價(jià)
D.掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
E.掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)支付能力
A.參與企業(yè)決策
B.更大的責(zé)任
C.更大工作空間
D.免費(fèi)工作餐
E.更有趣的工作
A.保證薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性
B.吸引并留住優(yōu)秀人才
C.對(duì)員工貢獻(xiàn)給予肯定
D.使員工及時(shí)得到回報(bào)
E.合理控制企業(yè)人工成本
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
最新試題
()是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。
簡(jiǎn)述企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序
崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是()。
能夠量化,可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作影響的崗位評(píng)價(jià)方法是()。
簡(jiǎn)述企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作與編制程序
()是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來(lái)的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。
根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計(jì)工資等級(jí)?