企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。