一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。