標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。