按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。