低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。