工資方案設(shè)計(jì)的目的是為企業(yè)日常的工資分配提供一個(gè)政策性文件，以作為處理日常工資分配的（）。

一旦晉升無(wú)望，員工可能喪失進(jìn)取的動(dòng)力，甚至?xí)霈F(xiàn)消極怠工或者離職的現(xiàn)象。這是指（）薪酬體系。

按2010年國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》規(guī)定，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工資總額預(yù)算執(zhí)行情況定期分析報(bào)告制度，一年報(bào)告（）。

以勞動(dòng)等價(jià)報(bào)酬和生活保障為原則的工資等級(jí)制度是（）。

影響企業(yè)薪酬水平最直接的影響因素是（）。

下列屬于薪酬模式的有（）。

適用于工作成果表現(xiàn)為價(jià)值量指標(biāo)的部門績(jī)效工資計(jì)發(fā)方法是（）。

企業(yè)人工費(fèi)用占企業(yè)銷售額的比重是（）。

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府頒布的工資指導(dǎo)線的企業(yè)是（）。

在工資制度的三大基本目標(biāo)中，基礎(chǔ)目標(biāo)是（）。