自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）

（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。

領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）

根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）