以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。

領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對(duì)變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來（）