A.團(tuán)隊(duì)成員對管理人員負(fù)責(zé)
B.團(tuán)隊(duì)成員分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
C.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生沖突
D.團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)
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A.有經(jīng)驗(yàn)的管理人員
B.注重關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者
C.難以發(fā)展積極LMX的領(lǐng)導(dǎo)者
D.A型領(lǐng)導(dǎo)者
A.戰(zhàn)略決策
B.人事決定
C.制造任務(wù)
D.質(zhì)量控制
A.高功率距離
B.集體主義
C.人道導(dǎo)向
D.高時(shí)間定位
A.集體主義者
B.描述性
C.以功率為導(dǎo)向
D.靈活
A.自我意識
B.無偏處理
C.出于個(gè)人信念的行為
D.透明度
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最新試題
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義,以下哪項(xiàng)陳述是正確的()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
男孩比女孩更具競爭力和侵略性的主要原因是()
以下哪個(gè)國家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
日本管理者會獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>