A.招聘
B.甄選
C.培訓(xùn)
D.報酬
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A.因何而做
B.由誰來做
C.如何去做
D.做完了傳遞給誰
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.專業(yè)技術(shù)人員技能
B.內(nèi)部機(jī)會
C.外部環(huán)境
D.激勵效應(yīng)
A.效率
B.效果
C.兼顧效率和效果
D.公平
A.工作任務(wù)
B.工作技能
C.工作態(tài)度
D.工作條件
最新試題
個人績效是組織績效的根本和基礎(chǔ),只有使個人工作績效最大化,才有可能使組織績效最大化。
()是由美國學(xué)者史密斯和德爾于20世紀(jì)60年代提出的。
標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳標(biāo)準(zhǔn)作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績效評價方法主要包括了()
制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則,這里的“A”指的是()
一個完整的績效申訴體系應(yīng)該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權(quán)和設(shè)計申訴程序等環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。
在績效管理中,用來考評的工具是績效目標(biāo)而不是績效標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵績效指標(biāo)的理論基礎(chǔ)是()
()是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法,這種方法比較適合于考評指標(biāo)少于10個的情況。