A.獨(dú)立的企業(yè)文化
B.創(chuàng)新的企業(yè)文化
C.協(xié)調(diào)的企業(yè)文化
D.整合的企業(yè)文化
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A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.價格控制
A.職能設(shè)計
B.框架設(shè)計
C.技術(shù)設(shè)計
D.人員設(shè)計
A.擴(kuò)大企業(yè)的目標(biāo)市場范圍
B.集中使用整個企業(yè)的力量和資源，更好地服務(wù)于某一特定的目標(biāo)
C.目標(biāo)集中于特定的部分市場，企業(yè)可以更好地分析、研究與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、市場、顧客以及競爭對手等各方面的情況，做到“知彼”
D.戰(zhàn)略目標(biāo)集中明確，經(jīng)濟(jì)成本易于評價，戰(zhàn)略管理過程也易于控制，從而帶來管理上的簡便
A.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能
B.企業(yè)文化的約束功能
C.企業(yè)文化的激勵功能
D.企業(yè)文化的凝聚功能
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。