A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.價(jià)格控制
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A.職能設(shè)計(jì)
B.框架設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.人員設(shè)計(jì)
A.擴(kuò)大企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)范圍
B.集中使用整個(gè)企業(yè)的力量和資源，更好地服務(wù)于某一特定的目標(biāo)
C.目標(biāo)集中于特定的部分市場(chǎng)，企業(yè)可以更好地分析、研究與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)、顧客以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況，做到“知彼”
D.戰(zhàn)略目標(biāo)集中明確，經(jīng)濟(jì)成本易于評(píng)價(jià)，戰(zhàn)略管理過(guò)程也易于控制，從而帶來(lái)管理上的簡(jiǎn)便
A.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能
B.企業(yè)文化的約束功能
C.企業(yè)文化的激勵(lì)功能
D.企業(yè)文化的凝聚功能
A.招募
B.選拔
C.錄用
D.審核
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。