管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過(guò)程、工作結(jié)果。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。