A.要求更多資金
B.執(zhí)行偏差分析
C.制定績(jī)效預(yù)測(cè)
D.提交變更請(qǐng)求
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A.趕工
B.快速執(zhí)行
C.快速跟進(jìn)
D.分階段執(zhí)行
A.審查工作分析結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行掙值分析
A.編制更好的溝通管理計(jì)劃，要求該項(xiàng)目使用一種語(yǔ)言，并安排翻譯隨時(shí)候命
B.聯(lián)系部門(mén)中其他的能更流利的說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理母語(yǔ)的成員，來(lái)確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)
C.確認(rèn)接下來(lái)的活動(dòng)是否要重新估算
D.通過(guò)不斷的改進(jìn)存在問(wèn)題的政策，提高執(zhí)行機(jī)構(gòu)的效率
A.固定價(jià)格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標(biāo)）
C.固定價(jià)格
D.成本加酬金
A.控制采購(gòu)
B.規(guī)劃采購(gòu)管理
C.實(shí)施采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。