A.控制采購
B.規(guī)劃采購管理
C.實(shí)施采購
D.結(jié)束采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重新計(jì)劃獲得35%的停機(jī)時間改進(jìn)
B.減少估算，并在風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃中注明變更
C.提供準(zhǔn)確的實(shí)際成本估算并能支撐該結(jié)果
D.會見團(tuán)隊(duì)以確認(rèn)從哪里可以找到10%的節(jié)約
A.物料清單
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
A.監(jiān)控計(jì)劃的效果
B.風(fēng)險頻率和影響評估
C.定量風(fēng)險分析
D.定性風(fēng)險分析
A.曾發(fā)生過的中等程度的風(fēng)險
B.風(fēng)險核對單
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.團(tuán)隊(duì)成員簡歷
A.監(jiān)控清單
B.應(yīng)急儲備金
C.名義風(fēng)險
D.次生風(fēng)險
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）